一是公开全员帮包。全面公开全局111名在岗人员，帮包督导全县1554家企业，人均帮包15家企业，根据联系乡镇工作分工，每个乡镇为1个大网格，县应急局16位副科级以上干部为组长；将化工、危化品、加油站、矿山、工贸领域所有生产经营单位划分为31个小网格，所有企业划分到个人。
二是公开全员培训。邀请专家对111名参与帮包督导的人员进行公开专题业务培训，印发《全员责任制清单和安全培训检查表》，确保所有人员熟悉督导标准。聘请6名专家组成专家团，对开展帮包过程中遇到的问题，实时给予专业性支持。
三是公开全面督导。帮包人员将督导发现的问题反馈到乡镇，由乡镇召开推进会议，进行公开通报督导过程发现的问题，并督促企业限期整改，整改不彻底的，由县安委会直接通报乡镇主要责任人，并纳入乡镇年度考核。对反馈问题整改比例过低或整改不到位的，由监察大队跟进执法；对问题严重、拒不整改的启动联合惩戒，通过执法倒逼企业落实主体责任。截止目前已督导企业312家，发现问题705条，现场整改完成432条，反馈乡镇督促整改273条，立案查处20起。
四是公开全程考核。成立专项督导组，结合帮包督导日常工作和企业两个指标问题发现情况，全程公开对帮包督导人员进行的督导、调度、通报、考核。考核结果作为个人和科室年终考核的重要依据，并进行张榜公示。
